Como parte del programa Casa Abierta del Proyecto Relaves Filtrados, directivos del Sindicato PDP participaron de la invitación el día miércoles 3 de noviembre. En esta oportunidad fueron recibidos por el Subgerente del Valle de Huasco, Marcos Sarmiento; el Superintendente de Planta de Pellets Gustavo Ramirez; la Superintendenta de Guacolda II, Carla Caballero; la Jefa de Gestión Territorial del Valle del Huasco, Evelyn Parra y la Jefa de Relaves de Planta de Pellets, Karla Cortés.

En dicha visita el Subgerente y su equipo presentó las mejoras ambientales, operacionales, y comunitarias, llevadas a cabo por CMP a nivel de Valle para hacer de las faenas más seguras y sustentables. El Sindicato PDP pudo evidenciar en terreno los trabajos de implementación del nuevo precipitador electroestático que contribuirá a mejorar las emisiones de material particulado, las futuras instalaciones del depósito de relave filtrado y el actual cargador de barcos del Puerto Guacolda II.

Los directivos del Sindicato PDP consultaron además de las mejoras, por los potenciales aumento de puestos de trabajo y el costo operacional adicional que involucra una nueva forma de depositación del relave. Finalmente se ofreció todo el apoyo para ser promotores activos del proyecto y fuente de información fidedigna para nuestras familias y comunidades que viven en el entorno del proyecto para asegurar la continuidad del Valle del Huasco.

Con motivo de manifestaciones en el Valle del Huasco en rechazo del proyecto Relaves Filtrados de CMP (DRF), es que el Sindicato PDP preocupado por la fuente laboral y seguridad de sus asociados(as), es que solicitó reunión con las Subgerencias de Operaciones VH y Sustentabilidad para conocer detalles técnicos y de mitigación del proyecto, además de planes de acción que garanticen el resguardo de los trabajadores(as) ante actos de hostilidad.

En esta reunión Paulina Andreoli presentó el contexto del proyecto y ofreció una visita al emplazamiento de este, mientras que Marcos Sarmiento detalló los 24 controles activos orientados a los riesgos por agresión a trabajadores, bloqueos de rutas, paralización del transporte ferroviario, paralización procesos productivos y daños a instalaciones de la compañía. Con respecto al potencial hecho de agresiones a trabajadores(as), el directorio del Sindicato PDP además de planes de acción en curso, solicitó agilizar y dar prioridad a socios(as) del VH en la entrega de giftcard para la adquisición de ropa de trabajo que no cuente con identificación de la Compañía.

Finalmente, el Sindicato PDP ofreció colaboración como embajadores del proyecto, además requirió coordinar la visita a las futuras instalaciones del proyecto y los lugares de alojamiento en faena ante una potencial pernoctación para asegurar que se cumplan los estándares para el descanso de sus socios(as).

La directiva del Sindicato PDP en una reunión sostenida con Gerencia de Personas, dio a conocer los resultados de encuesta de satisfacción laboral realizada por la Consultora Cambio Social, la cual arrojó preocupantes cifras de riesgo psicosocial, donde el 25 % de nuestros socios(as) señala presenta indicadores significativos de cansancio y estrés laboral y solo un 12 % no presenta ninguna sintomatología, afectando de forma directa la motivación de los trabajadores y trabajadoras ante el desarrollo de su tarea. Adicionalmente se detectó falta de un programa de capacitación acorde al rol, existe una desconexión entre la alta jefatura y los trabajadores, entre otras que ha provocado un alto nivel de descontento, falta de fidelización y aumento significativos de renuncias en la supervisión.

En esta instancia estuvo presente el equipo completo de Relaciones Laborales, liderada por el Superintendente Francisco Farias, además de la Gerenta de Personas, Carolina Lomuscio, quien excuso al Gerente General de la reunión por estar haciendo uso de su feriado legal, sin embargo, agradeció la iniciativa del Sindicato PDP en pos de sus asociados(as) y se comprometió a trabajar en conjunto con la directiva para mejorar los indicadores de estrés, el respeto por los descansos, buscar instancias de participación social-laboral, mejorar los canales de comunicación de la Gerencia de Personas con los trabajadores(as), etc. En función de lo anterior, el lunes 27 de septiembre se fijó la primera reunión de trabajo para tratar en profundidad medidas de acción y solución a lo evidenciado en el estudio.

Como es sabido actualmente está en carpeta un proyecto de ley de Royalty que busca que las mineras nacionales eleven su impuesto por la explotación de un recurso no renovable concebible desde un promedio entre 5 a 35% de sobre su renta operacional a un 82% (El promedio mundial de este impuesto es de 39%). Es por esta razón, que el día martes 27 de julio de 2021, Francisco Carvajal, Gerente General de CMP, sostuvo una reunión con la directiva del Sindicato PDP. En esta oportunidad, explicó las implicancias de este proyecto en el futuro de la Compañía y las potenciales restricciones de crecimiento ante el excesivo pago de tributo, considerando el actual impuesto que paga CMP, el cual es entre un 32 a 35%, siendo este último valor el punto de quiebre para que sea rentable el negocio de la Compañía. Es importante recalcar que el proyecto de ley está diseñado para la industria del cobre, siendo la industria del hierro muy diferente en sus fundamentos.

En esta misma reunión, Francisco Carvajal, señaló que ya han sostenido reuniones con los integrantes de la Comisión de Energía y Minería del Congreso para exponer las diferencias que tiene CMP en cuanto a los grandes productores de cobre de nuestro país, puesto que estos últimos significan cerca del 30 % de la producción mundial mientras que CMP sólo representa el 0,6%, además de ser una empresa principalmente regionalista, pues gran parte de sus trabajadores son de las provincias donde se ubican sus faenas, que potencia el fomento de proveedores locales y contribuye al valor agregado de Chile al producir acero en la Siderúrgica Huachipato a partir de la materia prima que se explota en las minas y también cuenta con faenas que apoyan la sustentabilidad con sus procesos (el uso de agua desalinizada, energías renovables y el retratamiento de pasivos de la minería).

El Directorio del Sindicato PDP siempre al tanto de la contingencia minera, hizo presente su apoyo a todas las gestiones necesarias que aporten a que este proyecto considere las diferencias sustanciales que tiene nuestra minería en comparación con la del cobre, ya que indudablemente afectaría a la re-inversión, crecimiento y el empleo de quienes laboran en CMP, empresas contratistas y servicios asociados lo que representa un aporte importante al PIB de las regiones de Coquimbo y Atacama, principalmente en las economías de los Valles de Copiapó, Huasco y Elqui.

Por otro lado, el Sindicato PDP, señaló la importancia de otros actores sociales dentro de estos procesos (comunidades, agrupaciones de estibadores, pescadores, etc) y por cierto se mostró abierto a la posibilidad de generar sinergias con los demás Sindicatos para exponer lo antagónico del proyecto desde el punto de vista de un trabajador de la Compañía, sin embargo, se hizo hincapié que este es un proceso colaborativo en el cual CMP debe potenciar la empleabilidad de profesionales locales y el crecimiento de las ventas de materia prima a Huachipato.

Finalmente, Francisco Carvajal agradeció las ideas y muestras de apoyo a la CMP en pos del desarrollo de esta y quienes forman parte de la Compañía, además señaló que la disposición de contar con profesionales de la zona está siempre presente y que por la estabilidad del negocio debió buscarse profesionales externos.